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魂を込めた事業計画の構築運用術
企業が存続していくためには、盤石な財務基盤を経営者が次世代へと繋いでいく必要があります。そのために不可欠なのが、社員の心を揺さぶる事業計画を構築し運用していくことです。かつ、組織風土のレベルまで浸透させていく必要があります。
このコンサルティングメニューは、魂を込めた事業計画の構築運用術の伝授、そして、その仕組みが社内で自走していくことを実現する、当社の主力コンサルティングメニューです。
資金調達力強化コンサルティング
経営者が最も苦労している問題の一つが「資金繰り」です。しかし、ほとんどの企業が資金調達ルートを構築できているとは言えません。
金融機関との間に適切な資金調達ルートを構築し、結果的に資金調達力強化に繋げるためのコンサルティングメニューです。
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スモールＭ＆Ａ(事業承継)コンサルティング
資金繰りと同じくらい経営者を悩ましている問題が事業承継です。創業以来、育ててきた企業を誰に引き継がせればいいのか。この問題は、大企業に限ったテーマではなく、むしろ、人材が十分でない中小零細企業により深く関わるテーマです。また、誰に引き継がせるにしても、その前に整理すべき課題が山積みです。
後継者選びとそれに伴う課題把握と解消についてサポートするためのコンサルティングメニューです。
事業承継の悩みが解消できる 財務改善をしませんか？
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