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高収益事業構築コンサルティング
経営者には、調達した資金をフル活用して事業を着実に成長させていく責任があります。そのためには、必要最小限押さえておくべき経営数値を常に把握できる体制を構築しておく必要があります。
その仕組み作りをサポートする、当社の主力コンサルティングメニューです。
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資金調達力強化コンサルティング
経営者が最も苦労している問題の一つが「資金繰り」です。しかし、ほとんどの企業が資金調達ルートを構築できているとは言えません。
金融機関との間に適切な資金調達ルートを構築し、結果的に資金調達力強化に繋げるためのコンサルティングメニューです。
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スモールＭ＆Ａ(事業承継)コンサルティング
資金繰りと同じくらい経営者を悩ましている問題が事業承継です。創業以来、育ててきた企業を誰に引き継がせればいいのか。この問題は、大企業に限ったテーマではなく、むしろ、人材が十分でない中小零細企業により深く関わるテーマです。また、誰に引き継がせるにしても、その前に整理すべき課題が山積みです。
後継者選びとそれに伴う課題把握と解消についてサポートするためのコンサルティングメニューです。
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