- 2018/3/7（水）開催 潜在利益を実現させて儲かる事業を作り上げる５大戦略セミナー
- 2018/1/24（水）開催 潜在利益を実現させて儲かる事業を作り上げる５大戦略セミナー
- 第22話：新規事業参入に強烈な「何のために」が不可欠な理由
- 第21話：経営者として●●を欠いて作ったルールには、存在価値がない
- 【御礼】2017/11/22（水）当社主催セミナーを開催しました
- 第20話：スクラップアンドビルドを決断した時点で、経営者の負け
- 第19話：財務的基盤の追求はジリ貧を招く！
- 第18話：世襲経営者に求められる基本姿勢とは
- 第17話：業績がＶ字回復した時ほど、立ち止まるべし！
- ホームページを公開しました
- 2017/11/22（水）開催 潜在利益を実現させて儲かる事業を作り上げる実務戦略セミナー
- 第16話：経営者は「お勉強」してはいけない！
- 第15話：最高の社員教育をしたければ、社員に勉強させてはいけない！
- 第14話：「経営者と社員との距離」など、そもそも存在しない
- 第13話：経営者のコストを聖域化したままで、損益を見ることの愚
- 第12話：生き残りたければ、新規商品・新規顧客に手を付けない！
- 第11話：耳に心地よい助言を追い求める怖さを知る！
- 第10話：月次決算では経営改善の手は打てない！
- 第9話：経営者は粗利益を見てはいけない
- 第8話：経営の見える化に手を出してはいけない
- 第7話：経営計画を変えることに躊躇しない
- 第6話：「利益の蛇口」を経営者の意思で開放していく
- 第5話：理念・ビジョンに筋金（すじがね）を入れる
- 第4話：「フォーカスの当て方」の深度を深める
- 第3話：「一時の苦境を受け入れる度胸」が将来をたぐり寄せる
- 第2話：「経験と勘」から「再現性のある仕組」へ
- 第1話：経営者の「覚悟」こそが事業成長の礎（いしずえ）
事業承継の悩みが解消できる 財務改善をしませんか？
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